Скромный человек, чья энергичность была источником огромного вдохновения.

Д-р Виктор Хеттигода
(Статья Т. де С.)

2 апреля мы получили печальную новость о кончине легендарного шри-ланкийского предпринимателя Дешабанду доктора Виктора Хеттигоды. Ему было почти 85 лет.

Когда будет записана история местного предпринимательства Шри-Ланки, Хеттигода, более известный благодаря своему флагманскому продукту «Сиддхалепа», несомненно, займет в ней видное место.

Унаследовав от своего отца рецепт потенциально чудодейственного продукта в 1970-х годах, д-р Виктор Хеттигода в полной мере проявил свой врожденный маркетинговый талант и навыки. Начав с скромного капитала, этот «босоногий маркетолог», который никогда не читал Котлера или Мишеля Портера по маркетингу и не прошел через священные залы обучения маркетингу, произвел революцию на рынке бальзамов в Шри-Ланке. С помощью своего слогана на местном языке «sama gedarakama sitiyayuthu vedamahatmaya» он совершил массивное вторжение на местный рынок.

В конце 1970-х годов он использовал ежегодный сезон паломничества в Шри Паду как трамплин для пропаганды этого лекарства среди масс с огромным успехом. Впоследствии, диверсифицировав свою деятельность в различных смежных областях аюрведы (производство аюрведических продуктов, аюрведические больницы, аюрведические курорты, аюрведические спа-салоны и т. д.), он обеспечил доходную занятость тысячам людей, заработав ценную иностранную валюту для страны.

В 1990-х годах он предвидел необходимость удовлетворения потребностей определенного сегмента рынка и выпустил на рынок миниатюрную упаковку бальзама Siddhalepa весом 2,5 мг. Сегодня, более 30 лет спустя, гибкая упаковка и миниатюризация размеров упаковок товаров повседневного спроса (FMCG) стали нормой.

Мое знакомство с доктором Хеттигодой началось в середине 1995 года, когда я позвонил ему по поводу заявления о приеме на работу в компанию. Когда доктор Хеттигода предложил мне прийти на собеседование, я с большим трепетом предложил следующее утро, поскольку знал, что трудно найти генерального директора, который приходит в офис так рано. К моему удивлению, он сразу согласился. Когда я вошел в его офис в Ратмалане ровно в 8 часов, он сидел за своим столом, одетый в белый саронг и рубашку-буш, и как раз заканчивал свой любимый завтрак из кураккан роти и  луну мирис на металлической тарелке.

Доктор Хеттигода был дружелюбным, но строгим начальником, который никогда не принимал отказа. Верный духу предпринимательства, он создавал и внедрял инновационные идеи и подталкивал окружающих к их реализации. Он не успокаивался, пока цель не была достигнута. В то время мы не смели сталкиваться с ним, если у нас не было конкретных ответов на его неизменный вопрос: «Как продвигается этот проект?».

Однако в нужных случаях он был чрезмерно скромным. У него была привычка по утрам ходить по коридорам фабрики или офисов босиком, встречаться с людьми, обмениваться любезностями или задавать один-два острых вопроса. Так он получал представление о рабочей обстановке и общался с рабочими. В современном языке это называется MBWA (Management By Walking Around, управление путем прогулок). Хотя он был строгим дисциплинарием, его сочувствие к персоналу и ко всем, кто с ним контактировал, было феноменальным. Я считаю, что это было одним из секретов его успеха.

Вскоре после моего прихода в компанию, в 1996 году, когда у компании возникли некоторые проблемы с проектом в Анурадхапуре, нам нужно было подготовить отчет к следующему дню. Я остался в офисе с доктором Хеттигодой до позднего вечера, и когда мы уже собирались распечатать отчет, кабель питания принтера перестал работать. Доктор Хеттигода не позволил мне заняться этой проблемой, а сам ползком подполз под стол и поправил розетку. Он обладал способностью легко адаптироваться к любой ситуации и чувствовал себя одинаково комфортно как с высшими чинами страны, так и с самыми скромными работниками компании.

Возможно, благодаря трудностям, которые он пережил в молодости, доктор Хеттигода обладал, казалось бы, неиссякаемой выносливостью и всегда был полон энергии. Подъем на вершину Шри Пада и спуск без остановки не составляли для него большого труда. Во время корпоративного выезда, когда ему было уже под 70, он без труда поднялся по крутому склону на вершину“Ведихити Канда” в Катарагаме, в то время как некоторые из нас, гораздо более молодые, задыхались и с трудом продвигались вперед.

В чем бы он ни занимался, когда ставил перед собой определенную цель, он не оставлял ни одного камня на камне, чтобы ее достичь. Его рвение, решимость, неутомимая сила воли и динамизм были как маяк света, достойный подражания. Это было очевидно даже в его авантюрных, но неудачных попытках проникнуть в незнакомые сферы, такие как политика и журналистика.

В зрелом возрасте он стал гораздо более уравновешенным человеком и, как буддист, уделял больше внимания духовной стороне жизни.

Доктор Хеттигода оставил после себя жену Рупу, милую даму с огромным шармом и добротой, единственного сына Асоку (хорошо известного в деловых кругах) и двух дочерей Видьяни и Ланкани.

Жизнь доктора Хеттигоды является источником вдохновения. Пусть его пребывание в сансаре будет коротким и пусть он обретет высшее блаженство Ниббаны.

https://www.sundaytimes.lk/220410/plus/appreciations-8-479209.html?fbclid=IwAR1e0mur51N9g_ADpKQj14_axCdX_OC3tJraaKQu_vga3cAmGuKJq8Wvl4w